Geschäftsführer Thomas Kolbe

Neues im November 2026

Tja, liebe Freunde,

jetzt sind wir in der Mitte des letzten Quartals des Kalenderjahres 2026. Draußen wird es spät hell und früh dunkel, und die Saison nimmt ihren Lauf.

Gefühlt hat sich trotzdem in den letzten Wochen wenig, aus meiner Sicht deutlich zu wenig bewegt.

Ich hoffe sehr, dass trotz der guten Nachricht, dass unsere Volkswirtschaft wächst und alle darüber etwas überrascht sind – unsere Bundesregierung und die Wirtschaftsweisen ganz offenbar eingeschlossen – immer noch genügend Sorge und vielleicht sogar ein bisschen Angst da ist, was die weitere wirtschaftliche Entwicklung in unserem Land angeht. Denn nur aus einer solchen Position heraus, so scheint es zumindest, lassen sich die großen Veränderungen anstoßen.

Und die großen Veränderungen sind bitter nötig.

Natürlich dürfen wir nicht verkennen, welch reiches und starkes Land wir noch sind und welche Rolle wir in der Welt einnehmen. Das wichtigste Wort in diesem Zusammenhang ist aber: NOCH.

Denn die Entwicklungen gehen rasant. Besonders deutlich wird das für mich in der Automobilindustrie. Früher dauerte ein Modellzyklus fünf oder zehn Jahre. Heute können in wenigen Monaten ganze Geschäftsmodelle ins Wanken geraten. Das Problem ist nicht die Geschwindigkeit der Veränderung, sondern dass wir als Industrieland immer noch glauben, wir hätten Jahre Zeit, darauf zu reagieren.

Und das ist nicht nur ein Problem der Politik oder der Wirtschaft, sondern auch unserer Gesellschaft. Wir unterschätzen, wie schnell sich Märkte verändern und wie stark wir global verflochten sind. Dieses Bewusstsein brauchen wir aber, um bereit und fähig zu sein, neue Wege schnell zu gehen.

Wir selber sind anhaltend sehr stark mit der Bauwirtschaft verknüpft. Bezeichnenderweise hat das ifo Institut zuletzt freudig verkündet, dass es fast überall bergauf geht. Und das „fast“ bezog sich genau auf unsere Branche, nämlich auf den Wohnungsbau.

Hier erleben wir nun schon das dritte oder vierte Jahr in Folge einen Dämmerschlaf. Durchaus nachvollziehbar, denn wer heute baut, trifft Entscheidungen für Jahrzehnte. Und dafür gibt es schlicht zu viele Unsicherheiten.

Genau hier zeigt sich für mich das grundsätzliche Problem unseres Landes. Ich kann beim besten Willen keine klare Strategie und kein Zielbild erkennen, wie Deutschland in 10, 20 oder 30 Jahren aussehen soll. Müssen wir gemeinsam durch ein Tal, bevor es wieder bergauf geht, oder können wir, der Staatsverschuldung sei Dank, noch ein bisschen so tun, als wäre alles nur ein böser Traum?

Mir fehlen die klaren Worte und die klare Vision. Kein Unternehmen, das erfolgreich überleben möchte, kommt ohne Vision und Strategie aus. Die Wirtschaft braucht Sicherheit und wir alle einen klaren Blick, ohne etwas zu beschönigen.

Und genau hier beginnt für mich die eigene Verantwortung. Es wäre schließlich wenig glaubwürdig, von anderen klare Entscheidungen, Mut und Veränderungsbereitschaft zu verlangen, wenn wir nicht bereit wären, dieselben Maßstäbe an uns selbst anzulegen.

Denn es nützt überhaupt nichts, nach oben oder draußen zu schauen und jammernd zu warten. Vor allen Dingen nicht, wenn man diese Rahmenbedingungen nicht verändern kann. Der entscheidende Blick richtet sich dann auf uns selbst.

Was bedeutet das also für KNOBLOCH?

Zunächst einmal, dass wir uns dieselben Fragen stellen müssen, die ich gerade an unser Land gerichtet habe: Wo wollen wir hin? Was müssen wir verändern? Was können wir besser machen? Und vor allen Dingen: Was können wir selbst dafür tun?

Wir haben immer einen Plan und eine Idee und sehen bei uns im Haus jede Menge Dinge, die wir noch besser machen können. Das betrifft unsere Produkte, also Briefkästen, Paketboxen, Mülltonnenverkleidungen, Schwibbögen, Briefkastenanlagen, digitale Abholstationen und all die anderen Sortimente. Aber natürlich auch die Prozesse, diese Artikel zu entwickeln, zu produzieren und dafür Kunden zu suchen.

Da geht immer noch etwas besser, schneller, einfacher.

Ich bin sehr froh, dass unser KNOBLOCH-Team dieses Bewusstsein hat und diesen Weg gemeinsam geht. Denn in schweren Zeiten beweist sich der Charakter, wie Willy Brandt so schön gesagt hat. Und ich bin froh, dass es viele Unternehmen, besonders im Mittelstand, gibt, die das ebenso sehen, für die das Glas immer halb voll ist und die daher zu Veränderungen in der Lage sind.

Und vor allem freue ich mich, dass auch Sie, liebe Kunden und Partner unseres Unternehmens, unsere Produkte so zu schätzen wissen, uns über so viele Jahre die Treue halten oder sich erst kürzlich von uns haben begeistern lassen und uns so viel positives Feedback zu unseren Angeboten geben.

Das ist wichtig, denn alle unsere Pläne und Visionen haben etwas mit Ihnen zu tun. Wir wollen, dass Sie für Ihre Bedürfnisse das schönste und beste Produkt mit einem hervorragenden Preis-Leistungs-Verhältnis erhalten.

Typisch KNOBLOCH eben.

In diesem Sinne wünsche ich Ihnen einen wunderbaren November. Bleiben Sie optimistisch, kreativ und finden Sie immer einen Weg. Und vor allen Dingen bleiben Sie gesund.

Beste Grüße aus KNOBLOCH City

Ihr Thomas Kolbe